AIとのチャットだけでは、ゴールできない：AIを導くマネジメント力が問われる時代

今月の「テックてく歩く」は、私たちの仕事の価値が「実行」から「構想」へ、さらに「判断」へと移動していく中で、どうすれば私たちがテクノロジーに置き去りにされず、むしろ相棒として活用できるか考えてみましょう。

はじめに

活版印刷が広がったとき、私たちの仕事は大きく変わりました。情報は限られた人の手から離れ、標準化された形で誰もが読めるものになり、失われていた知恵が蓄えられるようになりました。その過程で、なくなった役割もあれば、新しく生まれた職業もあります。AIの時代も同じです。特別な存在として語られる今は過渡期で、近い将来、AIは判断を支える基盤のひとつとして「当たり前」になっていきます。

いま起きている変化は、単なる道具の入れ替えではありません。仕事の価値が「実行（作る・入力する）」から「構想（何のためにやるか）」へ、さらに「判断（次に何をするか）」へと重心を移していることです。生成AIは「実行」に強い一方で、その後の確認や共有、登録などは人が担いがちです。結果として「次は何をしますか？」の係が生まれ、忙しさが減りません。

このポストでは、私たちの価値がどこへ向かうのか、その新しい地図を一緒に描いていきます。AIの出力を起点に「次の判断と行動」までつなぐ考え方を、活版印刷の教訓になぞらえながら整理します。大きな投資よりも、手元のAIとの対話と小さな標準化から始める一歩を、一緒に見ていきましょう。